源管理灵活性，并减的响应时间。 > 外包客户有足手机列表够的时间专注于其核心竞争力，而不会受到官僚主义要求的负担，就像可口可乐公司有更多时间制定营销策略一样。 > 外包会计等手机列表关键职能使组织能够灵活地提高业务流程的速度。 > 一种改进的服手机列表务和技术容量管理方法，其中提供过剩容量的风险由供应商承担。
外包的优势很多，今天的组织很快意识到将会计等关键非核心职能外包给手机列表印度等低成本目的地的重要性。这不仅关乎成本效益，而且在当今陷入困境的商业环境中具有一定的竞争优势。 外包在当今的商业世界中司空见惯。该术语用于指代手机列表将某个流程（无论是设计流程、呼叫中心运营或制造流程）分包给第三方。这是一个可以 手机列表 出于多种原因做出的决定；首先通过提高效率降低成本，有时还通过利用较低的劳动力成本；提高程序或服务的质量，或利用手机列表内部不具备的技能或知识。
外包还可以加速产品的开发或生产，甚至时区也可以在外包决策手机列表中发挥作用，因为它们可以提供全天 24 小时的服务。 外包在 1980 年代正式开始，这是一个不断发展的行业，特别是随着俄罗斯、印度、中国和巴西等国家的发展，随着他们的技能组手机列表合的增长，这些国家能够提供更便宜的来源为发达国家的许多公司提供劳动力。 离岸外包在大型跨国公司中特别受欢迎，它们能够通过外包其整个业务部门（最著名的是制造业，